各系部、处室、中心：

        学院管理推进年活动自年初开展以来，各单位认真按照学院《管理推进年活动实施方案》和各阶段进度安排的要求，进行了动员部署和问题查摆，抓整改，促提高，取得了一定成效。为巩固和扩大管理推进年活动取得的阶段性成果，请各单位按照本单位《活动实施方案》的要求，结合自身实际，认真进行“回头看”。现提出如下要求：

        1、召开一次职工大会。各单位通过召开一次职工大会，对本单位开展管理推进年活动情况进行一次总结，肯定成绩和经验，查找不足和差距，重点是查找本单位在改进工作作风、提升管理效能、建立与完善制度、提高制度执行力、履行岗位职责等方面存在的不足与差距。

        2、满意度自评。采取意见箱、座谈会或发放征求意见表等形式，听取有关方面对本单位活动开展成效情况的意见，结合师生和有关方面意见，进行满意度测评。

   3、补缺补差。对活动中的一些好做法好经验要继续坚持，建立完善规范管理的长效工作机制；对本单位整改方案中提出整改、目前正在进行的事项，要认真督促，抓紧完成；对尚存的差距和未完成的事项以及新发现的问题，要及时采取有效措施，进行补缺补差。

   4、时间要求：各单位于年底前完成。

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                          管理推进年活动领导小组

                           2011年12月19日